PTC

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด (PTC)
ให้บริการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรและบริการที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรในหลายด้าน ได้แก่

In-house Course : ด้วยที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม พัฒนาบุคลากรจากองค์กรชั้นนำ และการออกแบบหลักสูตรการฝึก อบรมพัฒนา ที่ตรงกับความต้องการขององค์กร

อ่านเพิ่มเติม

Consultant : เราให้บริการด้านการให้คำปรึกษาสำหรับการออกแบบ พัฒนาและปรับปรุงระบบการการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร

อ่านเพิ่มเติม

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
PTC ให้บริการฝึกอบรมพัฒนาบุคคลและบริการที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบงานทรัพยากรบุคคล ได้แก่

Knowledge Hub

In-Class Public Training

วิดีโอฝึกอบรม

In-House Training

โปรแกรมพัฒนาบุคลากร

HR Consult

ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม
สอบถามข้อมูลบริการหลักสูตรฝึกอบรม ติดต่อเพื่อขอคำแนะนำจากทีมงานของเรา

[[POS2]]

Our Signature Courses :

Career Paths Management
(การบริหารเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ)

เรียนรู้การจัดทำระบบบริหารความก้าวหน้าสายอาชีพในองค์กร (Career Management) แต่ละหน่วยงานตามโครงสร้างองค์กร เพื่อรองรับการเติบโตของบุคลากรในแต่ละหน่วยงานที่เหมาะสมกับองค์กร
การออกแบบเส้นความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) และจัดทำระบบสมรรถนะ (Competency) ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อใช้ในการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ
พัฒนาการจัดทำเส้นความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) ได้อย่างมีประสิทธิผล

** เปิดรอบพิเศษติดต่อเจ้าหน้าที่ (เวลา 08.30-16.00 น.) สถานที่ โรงแรมจัสมิน ซิตี้ สุขุมวิท 23 **

การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix ในองค์กรอย่างได้ผล

(การกำหนดและการดำเนินการเมทริกซ์ทักษะ)

หลักสูตรฝึกอบรมที่จะเคลียร์ทุกประเด็นที่สงสัยว่าจะเกิดขึ้นกับ Skills Matrix ในองค์กร โดยวิทยากรคุณภาพด้วยผลงานในการวางระบบ Skill Matrix และ Competency ในองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน หลักสูตรอบรมที่เน้นจัดทำและการประเมิน Skills Matrix ของพนักงาน พร้อมคำแนะนำจากวิทยากรและที่ปรึกษาระบบงาน HR มืออาชีพ

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร สัมภาษณ์ภายใน เจ้าหน้าที่**

เจาะลึกรายการทักษะเพื่อนำไปใช้ในการตรวจสอบ Skill Matrix

หลักสูตรอบรมที่จะทำให้ท่านเข้าใจอย่างเจาะลึก ในวิธีการวิเคราะห์งานเพื่อหาทักษะการทำงานของแต่ละตำแหน่ง
วิเคราะห์กิจกรรมหรือหน้าที่งาน
วิเคราะห์ขั้นตอนเพื่อกำหนดรายการทักษะ
การทดสอบ Skill เพื่อวัดระดับความรู้ความชำนาญของแต่ละตำแหน่ง
เน้นทักษะที่เป็น Hard Skills และฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร In-house training โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**

เทคนิคการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคคลากรเป็นรายบุคคล อย่างเป็นระบบ

(Training and Development Road Map & IDP Implementation)

แนวคิดและเทคนิค TDRM ในองค์กร
Competency และ Skill Matrix การนำมาใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย TDRM
แผนการพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan - IDP)
สามารถเรียนรู้ IDP ตามแบบ 70:20:10 หรือ 3E
ผลต่อเนื่องตาม IDP

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร ฝึกอบรมภายใน โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**

พัฒนา ทักษะหัวหน้างานแบบ 4 เก่ง (4 ability supervisory development)

ผู้นำงาน (หัวหน้างาน)เป็นผู้บริหารระดับสูงที่ผู้บริหารและหน้าที่สำคัญตรวจสอบต่อการบริหารผลงานของลูกน้องให้ทิศทางตามที่ตั้งไว้และระบบควบคุมหน้าที่สำคัญในประสิทธิภาพของผลงานองค์กร องค์กรจนถึงหลักงานให้ความรู้ทักษะและการทำงานที่เป็นผลสืบเนื่องที่องค์กรดำเนินการและเติบโตตามสายอาชีพไปเป็นผู้จัดการรุ่นใหม่โดยหลักสูตรนี้สร้างสมุนไพรและวิเคราะห์แบบหัวหน้า4 เก่ง (4 ความสามารถ) มุ่งสู่งานหลัก และพิจารณาในการเป็นผู้นำ “ใช่” โครงสร้างทั้งในปัจจุบันและอนาคต
โปรแกรมหลักการทำงานหลัก โดยทำการตรวจสอบเพื่อตรวจสอบเชิงอรรถและอาหารตามปกติแบบ4 เก่ง (4 ความสามารถ) แคปซูล 4 แคปซูล หรือความเข้มข้นหลักตามกรอบการเจริญเติบโตของเส้นผม

See-Details-button **บริการจัดอบรมภายในองค์กร ฝึกอบรมภายใน โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**

วิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารคนกำลังคน

(Workforce Analysis and Workforce Managment)

การควบคุมงานและการบริหารกำลังคนนับได้ตั้งแต่จุดสำคัญในเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ" (ถูกต้อง) ผู้ควบคุมต้องเน้นการใช้กำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วยความช่วยเหลือเพื่อทราบกำลังตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงาน... เสาหลักต้นทุนจุดหนึ่งได้ประสิทธิภาพที่บาสเกตบอลมีขีดที่เน้นไปที่จุดเน้นตรงและประสิทธิภาพการทำงานข้อมูล จำไว้สำหรับคนขับที่ดีถึงประสิทธิภาพในการตรวจสอบเพื่อวิเคราะห์ที่นอกเหนือจะวิจารณ์การทำงานถึงประสิทธิภาพการทำงานหนึ่งแล้วต้องใช้ระบบใบทำงาน

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร สัมภาษณ์ภายใน เจ้าหน้าที่**

นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Professional HRM Officer)

ความสำคัญและขอบข่ายงาน HRM ความมุ่งมั่นในความสำเร็จในการ
บริหารการบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคนั้น HR 4.0
องค์กรของนัก HRM ที่องค์กรใดๆ ก็ตามที่มี
การจัดการทรัพยากรส่วนบุคคล (HRM Tools)
การดำเนินการต่อเนื่องงาน HRM ในการดำเนินการต่างๆ ภายในองค์กร
ในสมัยธุรกิจ 4.0

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร สัมภาษณ์ภายใน เจ้าหน้าที่**

นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ (Professional HRD Officer)

ผู้บริหารงาน HRD องค์กรอย่าง
ต่อเนื่องและทิศทางการพัฒนาอย่างต่อเนื่องที่ HRD อาจารย์รู้การบริหารการ
พัฒนาในยุค HR 4.0
Agile People Development NEW
การบริหารการบริหารงานสัมมนา/สัมมนาให้
ประเด็นสำคัญได้บ่อยครั้งที่มีความสำคัญ...

** มีหลายรอบ**

สมรรถนะเพื่อการบริหารและงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล
(Competency for HRM & HRD)

วิทยากรอบรมที่จะช่วยปูพื้นฐานการตรวจสอบประวัติต่างๆ ให้ความรู้และการติดตามประสบการณ์จากประสบการณ์ของผู้บริหารงาน HR วิทยากรและที่ปรึกษาด้านระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและช่วยให้ HR มือใหม่และประสบการณ์มากได้เข้าใจในการวิจัยและความรู้ Competency " Competency
"

**บริการจัดอบรมภายในองค์กรนักข่าวภายในติดต่อเจ้าหน้าที่**

กฎหมายแรงงานปฏิบัติ สำหรับ HR และผู้บังคับบัญชา

(กฎหมายแรงงานภาคปฏิบัติสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและผู้บังคับบัญชา)

เพื่อให้ผู้ดำเนินการพัฒนาตามหลักสูตรต่างๆ เริ่มจากหลัก
และการดำเนินการตามกฎหมายในการคุ้มครองแรงงานเป็นหลัก ที่กำหนดเป็นหัวข้อการเรียนรู้
ฝึกทักษะการคิดเชิงระบบในการมองปัญหาและการเชื่อมโยงของกรณีการศึกษากับหลักกฎหมายคุ้มครองแรงงานและกฎหมายอื่นๆ อีกประการหนึ่งสำหรับมุม
มองแง่คิดและประสบการณ์ในการทำงานของด้านการทำงานร่วมกันระหว่างผู้เรียนรู้ร่วมกัน และระหว่างวิทยากรกับผู้เรียนที่อบรม

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร ฝึกอบรมภายใน ติดต่อเจ้าหน้าที่**

การสรรหาคัดเลือกบุคคลากรอย่างเป็นระบบ และเทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้คนที่ "ใช่"

(Recruitment for the Riht Fit)

การสรรหาและเป็นไปได้โดยตรงในการค้นหาการ
สรรหาและความน่าเชื่อถือที่นี้และนำไปสู่การปฏิบัติได้สำเร็จใน
การสรรหาและความแม่นยำและความเป็นผู้นำของ
กฎหมาย PDPA เครื่องเทศที่ความนุ่มนวลบ่อยครั้งและบ่อยครั้งที่คุณรู้และรู้ว่า
การดำเนินการสรรหาและไม่ได้ขัดต่อ PDPA

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร In-house training โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**

การจัดทำ Job Description และการนำไปใช้งานแบบมืออาชีพ

(Effective Job Description and Implementation)

ได้เข้าใจถึงคำอธิบายของ Job Description ของทุกๆ HR ที่ เต็มไปด้วยประสิทธิภาพพร้อมฝึกหัดเขียน
Job Description ใช้แนวคิดและการวิจัย Job Description ที่ได้เรียนพร้อมทั้งการทำงานจริงได้โดยตรงที่ Job Description ที่องค์กรที่ใช้ในปัจจุบัน

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร In-house training โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**

การแก้ไข RoPA และการนำ PDPA ไปใช้

ปรับปรุงบันทึกรายการ (RoPA) และการจัดการให้กฎหมายคุ้มครองตามกฎหมาย

ยังไงก็ตามสิ่งที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมาย PDPA ที่ผู้บริหารควรรู้
อธิบายข้อกฎหมายพร้อมระบบ
ควบคุมบางองค์กร ส่วนประกอบกิจกรรมงานเพื่อให้บุคลากร PDPA ให้ถูกต้อง
ทบทวนการ
รับสัญญาณ RoPA ในส่วนของข้อมูล RoPA สำหรับรับชม Privacy Notice คานหาม
และประเมินผู้ตรวจสอบสำหรับห้องปฏิบัติการรักษาร่างกายปลอดภัย ผู้อำนวยการสภาที่ปรึกษาคำแนะนำ
และเรื่องอื่นๆ ที่จะต้องปฏิบัติให้ถูกต้องและ PDPA

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร ฝึกอบรมภายใน โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**

การตระหนักในการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.2562

(การอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับ PDPA)

เพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎอัยการศึก (PDPA) และการปฏิบัติตามกฎระเบียบในกฎหมาย
เพื่อให้อัปเดตข้อมูลใหม่ล่าสุดเกี่ยวกับ PDPA ที่มีผลต่อองค์กรและระบบควบคุม
เพื่อให้พนักงานสามารถระบุความเข้มข้นและการดำเนินการของระบบได้อย่างสม่ำเสมอโดยไม่แจ้งให้ทราบถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น พร้อมด้วยทราบถึงการดำเนินการของการดำเนินการ
เพื่อเพิ่มรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมายและผลกระทบจากช่องโหว่ของกฎหมาย PDPA

** บริการจัดอบรมภายในองค์การฝึกอบรมภายในองค์กรกับเจ้าหน้าที่**

แนวทางปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล สำหรับคณะทำงาน

(PDPA Implementation for Working Group)

คณะทำงาน PDPA Implementation นับได้ว่าเป็นกลไกที่สำคัญขององค์กรหนึ่งใดในการดำเนินการเพื่อให้สอดคล้องเป็นไปตามกฎหมายความคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลในเรื่องต่าง ๆ หลายองค์กรได้ปรับบทบาทของคณะทำงานให้เป็นเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลหรือ DPO (Data Protection Officer) ตามที่องค์กรเห็นสมควรแต่งตั้ง อย่างไรก็ตาม คณะทำงานยังมีบทบาทพื้นฐานที่สำคัญของการจัดทำและธำรงระบบการดำเนินงานต่าง ๆ ภายในหน่วยงานสังกัดของตนเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล โดยเฉพาะการจัดทำมาตรการรักษาความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูลและการปรับปรุงกระบวนการหรือขั้นตอนการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
หลักสูตรนี้ เน้นการสอนแนะที่เข้าใจง่าย สามารถนำไปปฏิบัติได้ ไม่เน้นภาษากฎหมายแต่เนื้อหาครบถ้วนกับบทบาทของคณะทำงานในการทำงาน PDPA Implementation ในองค์กร

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร In-house training โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**

มีหน้าที่ให้กฎหมายคุ้มครองตามกฎหมาย

(PDPA ในทางปฏิบัติ)

ปรับปรุงหลักสูตรใหม่ :

ประสิทธิภาพอย่างเป็นทางการของคนอื่นไปในที่สาธารณะโดยเจ้าของข้อมูลไม่ดึงดูดหรือส่วนใหญ่ในองค์กรเกิดชื่อเสียงดูหมิ่นถึงหรือของอย่างเป็นทางการหรือปรับหรือทั้งจำทั้งปรับอองในการแนะนำและสนับสนุนเรื่องนี้อย่างเข้มข้นและดำเนินการอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่องของพนักงานองค์กรในและต่อเนื่องมาติดต่องานจะพิจารณาการทำงานและนวัตกรรมโดยสอนด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย

**บริการจัดอบรมภายในองค์กร สัมภาษณ์ภายใน เจ้าหน้าที่**

เทคนิคการสอนงาน OJT อย่างมีประสิทธิผล
(Effective On-the-Job Training)

ระบบการเรียนการสอนงานแบบ OJT (On-the-job Training) เทคนิคการสอนแบบ OJT สำหรับการสอนงานแบบ OJT ในระบบสำหรับระบบ
การสอนงานแบบ OJT พร้อมขั้นตอนของการสอนงานแบบ OJT
พร้อมฝึกปฏิบัติโปรตีนชี้หัวข้อและเนื้อหาในการสอนแบบ OJT การเตรียมสื่อและเอกสารประกอบ และแนะนำงานแบบ OJT
ประเมินพร้อมกำหนดเพดานอาชีพการพัฒนางานศึกษาแบบ OJT
แนวคิดของการบริหารงานแบบ OJT กับการพัฒนาระบบเบื้องต้นและการพัฒนางานของพนักงานตามนั้น Skills Matrix พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร